Gestion et amélioration fournisseur

La gestion des fournisseurs commence par une évaluation des fournisseurs approfondie. En échangeant avec vous,  nous testons vos fournisseurs, mettons en place une Value Stream Mapping (cartographie de la chaîne de valeurs) et nous nous mettons d’accord sur des mesures d’augmentation de la qualité dans la gestion des fournisseurs. Le prix, la logistique, le développement de nouveaux produits, le stockage et la flexibilité sont des composantes importantes de l’évaluation des fournisseurs. Vous obtenez ainsi des fournisseurs forts et gagnez en avantages concurrentiels tout en diminuant vos coûts.

Value Stream Mapping (cartographie de la chaîne de valeurs)

Les fournisseurs produisent jusqu’à 75 % de la valeur totale. C’est pour cela que nous dirigeons une grande partie de nos efforts sur une relation client-fournisseur optimisée. Dans ce domaine, vous pouvez créer plus de valeur qu’au sein de votre propre production ! À l’aide du Value Stream Mapping (cartographie de la chaîne de valeurs), nous analysons les processus de votre fournisseur et leur liaison avec le client. Grâce à cette technique, tous les flux matériels et d’information deviennent visibles. Par la suite, ces procédures sont optimisées chez le fournisseur afin qu’elles deviennent idéales pour vous en tant que client.

Évaluation des fournisseurs

La base de toute gestion des fournisseurs est l’évaluation des fournisseurs. Pour cela, des paramètres pertinents sont établis – adaptés sur mesure à votre entreprise. Entre autres paramètres possibles, il y a : la flexibilité, le soutien à l’innovation, les prestations en cas de problème, l’efficience de la production chez le fournisseur, etc.

Le soutien des fournisseurs

Nous créons la base d´une une collaboration constructive à travers des audits de processus. Dans le mangement de la qualité, la qualité des produits et des processus de production est évaluée à l’aide d’audits de processus. Cependant, il ne s’agit pas ici de systèmes de management de la qualité se référant à ISO 9001 mais de l’identification et de la suppression de failles. Le renforcement du fournisseur est au centre de nos préoccupations, ce qui, en tant que client, vous renforce à votre tour. La neutralité et la pondération sont importantes pour nous. Dans le cas idéal, les fournisseurs et les clients respectent autant l´un que l´autre les résultats de notre audit.

Grâce à notre gestion des fournisseurs, vous construisez de façon ciblée un partenariat fort avec vos fournisseurs. Vous profitez aussi bien d’une amélioration de la qualité que d’une réduction des coûts !

 

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Votre interlocuteur :

Dr. Georg Astl, directeur

Téléphone : +41.22.552.0562