Supply Chain Management – Formation


 

Dans ce workshop, vous apprenez les principes de base de la gestion de la chaîne logistique. Vous analysez les réseaux d’approvisionnement et les synchronisez à l’aide de méthodes du lean management. En mesurant la valeur ajoutée chez vous et vos fournisseurs, vous améliorez la gestion des fournisseurs et vous vous assurez un avantage concurrentiel en même temps que des prix réduits.


 

Le fournisseur livre dans l’idéal la meilleure valeur ajoutée. Si l’on veut plus de valeur ajoutée dans sa propre entreprise, il faut pour cela renforcer les fournisseurs. De meilleurs réseaux d’approvisionnement entraînent des processus plus performants et augmentent ainsi la production propre de valeur ajoutée. Dans le cas d’une bonne chaîne logistique, les processus fournisseur-producteur-client s’adaptent les uns aux autres de façon optimale et sont synchronisés. Dans la gestion de la chaîne logistique, vous optimisez durablement ces relations et concevez à partir de ce potentiel une bonne gestion des fournisseurs.

Contenu

Jour 1

  • réseaux d’approvisionnement
  • processus
  • valeur ajoutée

Jour 2

  • planification et contrôle
  • entrepôt et achat
  • synchronisation „lean“

Jour 3

  • optimisation des processus
  • qualité
  • achat et gestion des fournisseurs

La gestion de la chaîne logistique comble le vide entre vos fournisseurs et vos clients. À l’occasion de cette formation, vous apprenez à améliorer les processus des chaînes logistiques. Avec une gestion des fournisseurs optimisée, vous réduisez vos coûts et renforcez votre place vis-à-vis de la concurrence. Vous développez les processus avec les fournisseurs et les intégrez de façon optimale à vos structures.

 

Votre interlocuteur :

Dr. Georg Astl, directeur

Téléphone : +41.22.552.0562

Courriel : georg.astl@eoswiss.ch